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          2021-07-16
          破邊界 促融合 推進數字化轉型
          百聯股份業財一體化進入“快進”模式
                  圍繞百聯集團打造面向未來的數字商業體戰略目標,百聯股份積極推進業財一體化工作,致力于建立統一的數據標準,融合業務流程、財務會計流程與管理流程,實現信息的集成與實時控制,通過財務前置有效助力業務評估與決策,適配公司戰略決策快速執行、高效落地。
                  近日,百聯股份召開業財一體化專題會。百聯股份財務總監董小春主持會議并布置下半年工作,他提出了“破邊界,促融合,創數智業財”的指導方針,并指出要打破三大邊界:一是思維邊界,尤其是固有思維壁壘,建立“數字轉型,思維先行”理念,深刻認識構建業財一體化平臺的重要意義,全身投入企業數字化建設;二是組織邊界,促進互聯互通、無界合作;三是能力邊界,強化市場意識,提升形勢判斷應變能力;強化用戶意識,提升體驗至上精益能力;強化責任意識,提升全員創效引領能力。以“創數智業財”為目標,促進業務與業務融合,促進業務與財務融合,促進系統與系統融合。
                  財務管理部圍繞“打造業財一體化,領路數字化轉型”主題,介紹了項目目標、里程碑節點、團隊情況及工作職責等,對前期內部調研、對標交流等工作進行詳細總結。據悉,業財一體化是百聯股份2021年十大重點工作之一,年初專門成立工作小組,財務總監負責執行,并從考核、激勵、約束、過程監控等方面明確措施,全力予以保障。
                  百聯股份業財一體化項目以“創數智業財”為目標,目前已經完成了內外部對標企業交流、標桿門店調研工作,并開展了組織構架調整和各項制度梳理。工作小組在充分調研后,確定了業內權威的合作伙伴,將與百聯股份項目團隊共同推進項目建設,共筑百聯數字化轉型新篇章。會上,技術支持專家顧問就系統構架、組織建設、人力資源保障等內容提供了寶貴的行業經驗。
                  此次會議為百聯股份業財一體化工作按下了“快進鍵”,未來將通過制度流程、組織架構、信息系統、數據分析等多層面工作,打造財務共享中心系統平臺,實現財務共享、業務流程全貫通,支撐多場景協同運作,推動“員工數字化、業務場景數字化、用戶數字化、商品管理數字化”,為百聯股份數字化轉型夯實基礎。
                  財務管理部、百貨事業部、購物中心事業部、奧特萊斯事業部、營運管理部、信息技術部、標桿門店負責人參加了會議。
          (供稿:胡迪)
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